അഞ്ച് വർഷം കൊണ്ട് ഒരു ആഗോള ബിസിനസ്സ് എങ്ങിനെ പടുത്തുയ൪ത്താം?
ശരാശരി വലുപ്പത്തിലുള്ള ബിസിനസുകൾ പോലും മാനേജു ചെയ്യുന്നതിനു ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ആളുകളെ നാം പലപ്പോഴും കാണാറുണ്ട്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു ആഗോള എന്റർപ്രൈസ് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നത് യുക്തിസഹമാണോ? അതെ, അതൊരു നല്ല ചോദ്യമാണ്; പക്ഷെ എനിക്ക് ഒരു വിശദീകരണമുണ്ട്. അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഒരു ആഗോള എന്റർപ്രൈസ് എങ്ങനെ വികസിപ്പിക്കാമെന്ന് ഞാൻ വിശദീകരിക്കുന്നതുവരെ നിങ്ങൾ ക്ഷമയോടെ കാത്തിരിക്കാൻ തയ്യാറാണെങ്കിൽ, ഈ ലേഖനത്തിന്റെ അവസാനം വരെ വായന തുടരുക.
നിരവധി ബിസിനസ്സുകളെ ആഗോളമായി വളരാൻ സഹായിച്ച ഒരു ബിസിനസ് കൺസൾട്ടന്റ് എന്ന നിലയിൽ, ഒരു ആഗോള ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറയെ സേവിക്കാൻ കഴിവുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന നേ൪ എക്സ്പീരിയൻസ് എനിക്കുണ്ട്. ഇനിപ്പറയുന്ന വരികളിൽ ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര ബിസിനസ്സ് ഓർഗനൈസേഷൻ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു അടിത്തറ എങ്ങിനെ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാം എന്ന് ഞാൻ പറയാം.
ഒരു ബിസിനസ്സ് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനും പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള പോരാട്ടവും പ്രയാസവും അതിന്റെ വലുപ്പത്തിനനുസരിച്ച് വളരുന്നുവെന്ന് മിക്ക ആളുകളും വിശ്വസിക്കുന്നു. എന്നാൽ ഭാരം എന്നത് ഒരു ബിസിനസ്സിന്റെ വലുപ്പത്തിന് നേരിട്ട് ആനുപാതികമല്ല എന്നതാണ് യാഥാർത്ഥ്യം. മറിച്ച്, പല വൻകിട കമ്പനികളിലും, ഇടത്തരം ബിസിനസ്സ് ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ മാനേജ്മെൻറിൽ അനുഭവപ്പെടുന്ന സമ്മർദ്ദത്തേക്കാൾ കുറവാണ് ടോപ്പ് മാനേജ്മെൻറിൽ അനുഭവപ്പെടുന്ന പ്രഷ൪. അത് , അത്തരം ബിസിനസുകൾ കൂടുതൽ ഘടനാപരമായി സംവിധാനിച്ചത്, വിഭവങ്ങളുടെ ലഭ്യത കൂടുതൽ ഉള്ളത്, കൂടാതെ അപകടസാധ്യതകളും ലഘൂകരണ പദ്ധതികളും മികച്ച രീതിയിൽ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത് എന്നീ കാരണങ്ങളാൽ ആണ്. ആഗോള ബിസിനസ്സ് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള ആദ്യപടി സംരംഭകൻറെ മാനസികാവസ്ഥയിലെ മാറ്റമാണ്. ഒരു ആഗോള ബിസിനസ്സ് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള, ഒരു സംരംഭകനെന്ന നിലയിലുള്ള നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടാണ് ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര ബിസിനസുകാരനാകാനുള്ള നിങ്ങളുടെ യാത്രയിലെ ഒന്നാമത്തെ കാര്യം.
നിങ്ങളുടെ ഐഡിയ നിങ്ങൾ മനസ്സിൽ രൂപപ്പെടുത്തിയതിന് ശേഷം, മറ്റുള്ളവർക്കായി അത് ദൃശ്യവൽക്കരിക്കുന്നതിന് ലഭ്യമായ മാ൪ഗ്ഗങ്ങൾ നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തണം. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിലേക്ക് ആവശ്യമുള്ള വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കുന്നതിനായി ഒരു ഇമേജ്, ഡോക്യുമെൻറ് അല്ലെങ്കിൽ വീഡിയോയുടെ രൂപത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ആശയത്തിന്റെ ഒരു വിഷ്വൽ സൃഷ്ടിക്കാം. ഒരു വലിയ ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾക്ക് ശരിയായ റിസോഴ്സസ് ആവശ്യമാണ്. നിലക്കടല ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് കുരങ്ങുകളെ മാത്രമേ ലഭിക്കൂ എന്ന് ഒരു പ്രയോഗമുണ്ട്. അത്കൊണ്ട് നല്ല റിസോഴ്സസ് മാത്രമെ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിൽ സഹകരിക്കുന്നുള്ളൂ എന്ന് നിങ്ങൾ ഉറപ്പ് വരുത്തണം. ആഗോള മാനദണ്ഡങ്ങളുള്ള ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് കൺസൾട്ടൻറുകൾ, ജീവനക്കാർ, പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ഓർഗനൈസേഷനുകൾ, സാങ്കേതിക വിദഗ്ധർ എന്നിവരുടെ കാര്യത്തിൽ മികച്ച റിസോഴ്‌സ് ആവശ്യമാണ്. ഇത്രയും വലിയ സ്വപ്നം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഈ അംഗങ്ങളെല്ലാം ഒരു ടീമായി പ്രവർത്തിക്കണം. അത് നേടാൻ, അത് ചെയ്യാൻ നിങ്ങൾ അവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിങ്ങളുടെ ആശയത്തിലേക്ക് അവരെ ആകർഷിക്കുക എന്നതാണ് ആദ്യപടി, അപ്പോൾ അത് മറ്റുള്ളവർക്കായി ദൃശ്യവൽക്കരിക്കണം.
ഒരു മെഡിസിൻ ഡെലിവറി കമ്പനി ഉണ്ടാക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ച ഒരു ഇന്ത്യൻ ഹെൽത്ത് കെയർ സംരംഭകന്റെ ഒരു കേസ് സ്റ്റഡി ഞാൻ വായിക്കുകയുണ്ടായി. വികസനത്തിന്റെ ആദ്യ ഘട്ടത്തിനായി 10 ദശലക്ഷം ഇന്ത്യൻ രൂപ അദ്ദേഹം നീക്കിവച്ചിട്ടുണ്ട്. അതിൽ നിന്ന് തന്റെ ബിസിനസ്സ് ആശയം ദൃശ്യവൽക്കരിക്കുന്നതിന് ഒരു ഹ്രസ്വചിത്രം സൃഷ്ടിക്കാൻ അദ്ദേഹം ഒരു ജനപ്രിയ ചലച്ചിത്ര സംവിധായകനെ നിയമിച്ചു. വീഡിയോ ഉപയോഗിച്ച് അദ്ദേഹം പദ്ധതിയുടെ വികസനത്തിനായി 3000 ദശലക്ഷം ഇന്ത്യൻ രൂപ സമാഹരിച്ചു. തന്റെ പ്രോജക്റ്റിൽ ചേരാൻ വ്യവസായ മേഖലയിലെ വിദഗ്ധരെ ബോധ്യപ്പെടുത്താനും അദ്ദേഹത്തിന് കഴിഞ്ഞു.
വൻകിട ബിസിനസുകൾക്കായി ആസൂത്രണം നടത്തുമ്പോൾ ഒരിക്കലും സാധാരണ വിഭവങ്ങൾ മതിയാകില്ല. അത്തരത്തിൽ ഉള്ള ഒരു ഘടകത്തിന് പോലും ഒരു കമ്പനിയെ തക൪ക്കാൻ കഴിയും. ഗുണനിലവാരമുള്ള കാര്യങ്ങൾക്കായി എല്ലായ്പ്പോഴും നിർബന്ധിക്കുക. സ്ഥാപകൻ എന്ന നിലയിൽ, ഓരോ വിദഗ്ദ്ധനും എന്തുചെയ്യണം എന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമായ ധാരണ ഉണ്ടായിരിക്കണം.
അത് ചെയ്യുന്നതിന്, നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടും ദൗത്യവും മൂല്യങ്ങളും വ്യക്തമായി നിർവചിക്കുക. അടിസ്ഥാന മൂല്യങ്ങളിൽ നിന്ന്, നിങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കൾക്കായി ഒരു മൂല്യ ചട്ടക്കൂട് സൃഷ്ടിക്കുക, അവ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് എങ്ങനെ പ്രയോജനം ചെയ്യും. ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, ഈ മൂല്യങ്ങളിൽ ഒരിക്കലും വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യരുത്. കമ്പനി വളരുന്നതിനനുസരിച്ച് ആളുകൾ മൂല്യങ്ങളിൽ വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യുന്ന പ്രവണത കാണിക്കുന്നു. ഇത് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ തകർച്ചയിൽ അവസാനിക്കും. നിങ്ങളുടെ മൂല്യങ്ങളിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് കൈമാറുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗം നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തും, അത്തരമൊരു ബിസിനസ്സ് മോഡൽ അദ്വിതീയവും(unique) സുസ്ഥിരവുമാകും(sustainable).
മാർക്കറ്റിൽ ഉള്ള സമാനമായ മറ്റു ബിസിനസുകളെക്കുറിച്ച് മനസ്സിലാക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങളുടെ കമ്പനി വിപണിയിൽ സ്ഥാപിക്കുന്ന ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ ഗുണനിലവാരത്തെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാട് നേടുവാൻ സാധിക്കും. നിങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാര നയം നന്നായി നിർവചിക്കുകയും ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ ടീമുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും ചെയ്യുക.
ഞാൻ മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഒരു വലിയ ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണം ചെയ്യുമ്പോൾ നിർണായകമായ ഒരു കാര്യം പിന്തുണയ്ക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പാണ്. ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണം, തന്ത്രം കെട്ടിപ്പടുക്കൽ, ഉള്ളടക്ക നിർമ്മാണം, ബ്രാൻഡിംഗ്, മാർക്കറ്റിംഗ് ആശയവിനിമയങ്ങൾ, സാമ്പത്തിക പദ്ധതികൾ, ഓർഗനൈസേഷണൽ ഘടന, നിയമപരമായ പിന്തുണ, സിസ്റ്റങ്ങളും പ്രക്രിയകളും, നിയമനം, സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം, ബുക്ക് കീപ്പിംഗ്, നിയമ ചട്ടക്കൂട്, സ൪ക്കാ൪ സംബന്ധമായ പ്രശ്നങ്ങൾ, ബിസിനസ് ആശയവിനിമയങ്ങൾ, മാർക്കറ്റിംഗ് പിന്തുണ, അത്തരമൊരു പദ്ധതിയിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം ഉള്ള ഏജൻസികൾ ധനസമാഹരണത്തിൻറെ സമയത്ത് വലിയ പിന്തുണ നൽകും. അത്തരം ഏജൻസികളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനുള്ള പ്രാഥമിക മാനദണ്ഡം അവരുടെ അനുഭവവും ഈ മേഖലയിലെ വൈദഗ്ധ്യവും ആയിരിക്കണം. ശരിയായ ടീം റെഡിയായി കഴിഞ്ഞാൽ, നിങ്ങൾക്ക് പൂർണ്ണ ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ കമ്പനി കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ കഴിയും.
അത്തരമൊരു ഓർഗനൈസേഷൻ നിർമ്മിക്കാനുള്ള നിങ്ങളുടെ കഴിവുകളെ വിശ്വസിക്കാത്ത ആളുകളുമായി ഒരിക്കലും നിങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യരുത്. അവർ നിങ്ങളെ നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തും. ഇത് നിങ്ങളുടെ പോസിറ്റീവ് വൈബിനെ ബാധിച്ചേക്കാം, മാത്രമല്ല നിങ്ങൾ ബിസിനസ്സ് പ്രോജക്റ്റ് അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുകയും ചെയ്യാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. നിങ്ങളിൽ വിശ്വാസമുള്ളവരും നിങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നവരുമായ ആളുകളാൽ എല്ലായ്പ്പോഴും ചുറ്റപ്പെടുക. പക്ഷെ, സൃഷ്ടിപരമായ വിമർശനം നടത്തുന്ന ആളുകളെ നിങ്ങൾ നന്നായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കണം; കാരണം നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ആശയങ്ങളെ സമ്പുഷ്ഠമാക്കാൻ ക്രിയാത്മക വിമർശനം അനിവാര്യമാണ്.
നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സമതുലിതമായ പദ്ധതി ലഭിച്ചാലും ചർച്ചകൾ തുടരുക. കാരണം, നിങ്ങൾ ഇതിനകം എത്തിച്ചേർന്ന സമതുലിതമായ പദ്ധതിയുമായി നിങ്ങൾ പോകുകയാണെങ്കിലും, അത്തരം ചർച്ചകളുമായി നിങ്ങളുടെ ചിന്തകൾക്ക് കൂടുതൽ വ്യക്തത ലഭിക്കും. നിങ്ങൾ എവിടേക്കാണ് പോകുന്നതെന്നും എവിടേക്കല്ലെന്നും നിങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമാകും.
ഒരു ആഗോള ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ കയ്യിൽ നിന്ന് ഒരു നിശ്ചിത തുക ഇൻവെസ്റ്റ് ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. എന്നാൽ അത് ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള മുഴുവൻ തുകയും തീർച്ചയായും അല്ല. ആളുകളെ കണ്ടുമുട്ടുന്നതിനും ഗവേഷണം നടത്തുന്നതിനും സാങ്കേതികവിദ്യ പരീക്ഷിക്കുന്നതിനും സ്ഥലങ്ങൾ സന്ദർശിക്കുന്നതിനും ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും നിങ്ങൾക്ക് പണം ആവശ്യമാണ്. നിങ്ങൾ ഒരു വലിയ ബിസിനസ്സിനെക്കുറിച്ച് പറയുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ ആശയം ബൂട്ട് സ്ട്രാപ്പ് ചെയ്യാൻ മറ്റുള്ളവരുടെ പണം ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയില്ല. പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ ആവശ്യമായ ഫണ്ടുകൾ മൊത്തം നിക്ഷേപ ആവശ്യകതയുടെ ചെറിയ ഒരു ഭാഗം മാത്രം ആയിരിക്കും. എന്നാൽ അത്തരമൊരു പദ്ധതിയുമായി നിങ്ങൾ ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ മുന്നോട്ട് പോയാൽ, നിക്ഷേപകർ നിങ്ങളുടെ ആശയത്തിൽ ആകൃഷ്ടരാവുകയും നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് നിക്ഷേപിക്കുകയും ചെയ്യും.
ഞാൻ മുമ്പ് കേസ് സ്റ്റഡി ഉദാഹരണത്തിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, പ്രോജക്റ്റിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു അവതരണമോ വീഡിയോയോ ഉപയോഗിച്ച്, നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിൽ ചേരാൻ നിക്ഷേപകരെയും ഉപദേശകരെയും വിദഗ്ധരെയും എക്സിക്യൂട്ടീവുകളെയും സമീപിക്കാം. മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിനെക്കുറിച്ച് കേട്ടപ്പോൾ അവയിൽ ചിലത് നേരിട്ട് നിങ്ങളുടെ അടുത്തെത്തിയേക്കാം. അവരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുക, ചർച്ചകൾ നടത്തുക, നിങ്ങളുടെ സ്വപ്നങ്ങൾ പങ്കിടുക. അവർ നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റുമായി ബന്ധപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ലെങ്കിൽ പോലും, അവർ നിങ്ങളുടെ സ്വപ്നത്തെക്കുറിച്ച് മറ്റ് സാധ്യതയുള്ള ആളുകളിലേക്ക് പ്രചരിപ്പിക്കും.
ഈ ഘട്ടത്തിൽ എത്തുന്നതോടെ നിങ്ങളുടെ വ്യവസായത്തിലെ മിക്ക ആഗോള കമ്പനികളെയും നിങ്ങൾ ലിസ്റ്റ് ചെയ്തിട്ടുണ്ടാവും. അതായത്, വ്യവസായത്തിലെ നിലവിലെ നേതാക്കൾ അല്ലെങ്കിൽ ബദൽ ആയി ലഭ്യമായ സ൪വ്വീസുകൾ, വ്യവസായത്തിനുള്ള വിതരണക്കാർ, വാങ്ങുന്നവർ, വ്യവസായത്തിന്റെ മൂന്നാം കക്ഷികൾ മുതലായവ. നിങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമാകും ഇതിൻറെ ആവാസവ്യവസ്ഥ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നത്.
സാധ്യമായ ഒരു അസോസിയേഷന് വേണ്ടി നിങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോൾ ഈ കമ്പനികൾക്ക് ഇമെയിലുകൾ അയയ്ക്കാൻ കഴിയും. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് ഒരു ആഗോള ബിസിനസ്സായി മാറുന്നതിന് നിർണായകമായ ചില സുപ്രധാന ബന്ധങ്ങൾ ഇതുവഴി നിങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടാക്കാം. നിങ്ങളുടെ വ്യവസായത്തിലെ ഒരു വലിയ കമ്പനി തങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ഇന്ത്യയിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയാണെന്ന് കരുതുക, അല്ലെങ്കിൽ രാജ്യത്ത് ഒരു പങ്കാളിയെ ലഭിക്കുമ്പോൾ അവരുടെ ബിസിനസ്സ് താൽപ്പര്യങ്ങൾ വളർത്താൻ അവർക്ക് പ്രചോദനമായി എന്ന് കരുതുക. ഇത് മുഴുവൻ പ്രക്രിയയിലും ഒരു വഴിത്തിരിവായിരിക്കും. ഇത് സാങ്കേതികവിദ്യയും വൈദഗ്ധ്യവും കൊണ്ടുവരുമെന്ന് മാത്രമല്ല, ഈ ബിസിനസ്സിലേക്ക് സംസ്കാരവും ഉത്തരവാദിത്തവും കൊണ്ടുവരും. ഏതാനും പതിറ്റാണ്ടുകൾക്ക് മുമ്പ്, എച്ച്സി‌എൽ കമ്പ്യൂട്ടർ ഹാർഡ്‌വെയർ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചപ്പോൾ, അവർ ഹ്യൂലറ്റ് പാക്കാർഡുമായി (എച്ച്പി) ഒരു കരാറിലെത്തി. ആ ദിവസങ്ങളിൽ എച്ച്പിയുമായുള്ള ദുർബലമായ ഒരു വിലപേശൽ കരാറിന് എച്ച്സി‌എൽ സമ്മതിച്ചു, കാരണം അവരുടെ ജീവനക്കാരെ എച്ച്പി വർക്ക് സംസ്കാരത്തെക്കുറിച്ച് പരിശീലിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്, അതിനാൽ അവർക്ക് ആഗോള ഭൂപ്രകൃതിയിൽ മത്സരിക്കാൻ കഴിയും. ആസൂത്രണം ചെയ്തതനുസരിച്ച്, ഒന്നോ രണ്ടോ വർഷത്തിന് ശേഷം അവർ കരാറിൽ നിന്ന് പിന്മാറി, സ്വന്തം രീതിയിൽ ബിസിനസിൽ പുരോഗമിച്ചു.
ഇവിടെ ഒരു താൽക്കാലിക ഉടമ്പടിയെക്കുറിച്ച് ഞാൻ വാദിക്കുന്നില്ല. അത്തരം കമ്പനികൾ പ്രൊഫഷണൽ സംസ്കാരത്തെ ഞങ്ങളുടെ സ്വപ്ന പദ്ധതിയിലേക്ക് എങ്ങനെ കൊണ്ടുവരുന്നുവെന്ന് കാണിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉദാഹരണം മാത്രമായിരുന്നു ഇത്. അത്തരം സംയുക്ത സംരംഭങ്ങളിൽ സുസ്ഥിരവും മാന്യവുമായ കരാർ ഉണ്ടാക്കുന്നതാണ് എല്ലായ്പ്പോഴും നല്ലത്.
ഇത്തരമൊരു വലിയ പ്രോജക്റ്റിലേക്ക് പോകുന്നതിനുമുമ്പ് നിങ്ങൾക്ക് മതിയായ ക്രെഡിബിലിറ്റി ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. ഇവിടെ ക്രെഡിബിലിറ്റി എന്നത് അന്തർ‌ദ്ദേശീയമായി വിജയിച്ച ഒരു ബിസിനസുകാരനെന്ന നിലയിൽ വിശ്വാസ്യതയെ അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല. എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ വിദ്യാഭ്യാസത്തിലൂടെ നേടിയ വിശ്വാസ്യത, മറ്റ് ബിസിനസ്സ് ഡീലുകളിൽ നിങ്ങൾ നിലനിർത്തിയ മൂല്യങ്ങൾ, ചെറുകിട ബിസിനസ്സ് സംരംഭങ്ങളിലെ വിജയം അല്ലെങ്കിൽ പരാജയം, അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ നിർണായകമായ ദേശിയ-അന്ത൪ദേശീയ ബന്ധങ്ങൾ മുതലായവ. ഈ ഇനങ്ങളെല്ലാം ഒന്നിച്ച് അല്ലെങ്കിൽ ഒന്നോ രണ്ടോ ഇനങ്ങൾ ഒരു ആഗോള ബിസിനസ്സ് തുടങ്ങാൻ നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമായ ക്രെഡിബിലിറ്റി നൽകാൻ പര്യാപ്തമാണ്.
ആസൂത്രണം ചെയ്ത് നന്നായി നടപ്പിലാക്കുകയാണെങ്കിൽ ഐഡിയേഷനിൽ നിന്ന് ഒരു ആഗോള ബ്രാൻഡ് സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള മുഴുവൻ പ്രക്രിയയും അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ചെയ്യാൻ കഴിയും. ആഗോള വൈദഗ്ധ്യത്തോടെ അത്തരമൊരു ബിസിനസ്സിനായി തയ്യാറെടുക്കുമ്പോൾ, സംരംഭകൻ തന്റെ അഹംഭാവം മാറ്റിനിർത്തി ബിസിനസിനെ മുൻനിരയിൽ നിർത്തണം. സാധാരണയായി, ഒരു ബിസിനസ്സ് വളർത്തുമ്പോൾ സംരംഭകർക്ക് രണ്ട് പ്രധാന ആശങ്കകളുണ്ട്. ബിസിനസ്സിന്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശവും നിയന്ത്രണവും ആണ് ആ രണ്ട് ആശങ്കകൾ. സർക്കിളിന്റെ വലുപ്പം വലുതാണെങ്കിൽ ഉടമസ്ഥതയുടെ അനുപാതം പ്രശ്‌നമല്ല. സർക്കിൾ വലുതാണെങ്കിൽ, സർക്കിളിന്റെ ഭാഗവും വലുതായിരിക്കും. വലുത് മാത്രമല്ല, ആ സ്ലൈസ് മുൻ സർക്കിളിനേക്കാൾ പലമടങ്ങ് വലുതായിരിക്കും. ബിസിനസ്സിലെ നിങ്ങളുടെ പ്രാധാന്യം നിയമപരമായ അവകാശങ്ങളെ മാത്രമല്ല, നിങ്ങളുടെ അറിവിനെയും ബിസിനസിലുള്ള സംഭാവനയെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. പ്രൊഫഷണലുകൾ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് സംവിധാനത്തിൽ നിങ്ങളേക്കാൾ മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ബിസിനസ്സിന്റെ നിയന്ത്രണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ആശങ്ക എന്തിനാണ്? അത്തരമൊരു സംവിധാനം ശരിയായി പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, സിസ്റ്റം ആ തെറ്റായ ഘടകത്തെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കും. മികച്ച പ്രകടനത്തിനായി ഇത് സ്വയം ശരിയാക്കും. അത്തരമൊരു റോൾ മാറ്റത്തിൽ സ്ഥാപകനായ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പങ്കുണ്ടാകുകയും ചെയ്യും.
ഒരു കൺസൾട്ടിംഗ് കമ്പനി എന്ന നിലയിൽ, ഒരു ആഗോള ബിസിനസ്സ് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന് നിങ്ങളെ നയിക്കാൻ തയ്യാറായ, പരിചയസമ്പന്നരായ നിരവധി ബിസിനസ്സ് വിദഗ്ധരെ ഞങ്ങൾ സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. എ.ടി.ബി.സി ഒരു കൺസൾട്ടിംഗ് കമ്പനി മാത്രമല്ല, വിജയകരമായ ബിസിനസ്സ് ഓർഗനൈസേഷനുകൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള വിവിധ പിന്തുണാ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നൽകുന്ന ആറ് വ്യത്യസ്ത ഓർഗനൈസേഷനുകളുടെ ഒരു ഗ്രൂപ്പാണ്. ഞങ്ങളുടെ സേവനത്തിന്റെ വിശദാംശങ്ങൾ അറിയാൻ ഞങ്ങളുടെ വെബ്‌സൈറ്റായ www.atbc.co– ലേക്ക് ലോഗിൻ ചെയ്യുക.
The benefits of hiring a business consultant are enormous, especially when it is a big business. The benefits of contracting a business consultant shall include lower risk for such high profile investments, risks shall be mapped, and risk mitigation plans shall be well defined, etc. Finding a suitable consultant for your business shall be tricky because you may find many consulting companies, but most of them shall not ideally fit your requirement, though they offer to serve you. You should first identify the importance of business consultancy services in your business, and you should be clear about their role in improving your business. Then have a meeting with your consultant to have a great conversation to know each other’s values and preferences better. You may be heard a lot about the advantage of consultancy services, but if it is not planned well, it will be an ordeal. If you are planning a high profitable business, let’s have a conversation first. We can support your business in many ways. You may find it helpful to associate with us for your business. Please do make a call to +91 99468 10000 to book an appointment with our team of consultants.
